一赛事规划与前期准备

1. 目标定位与范围界定

2. 团队组建与分工

二核心组织流程（六大阶段）

| 阶段 | 关键任务 | 执行要点 |

|--|--||

| 策划准备 | 制定竞赛规程赛程奖项规则 | 安全预案需包含天气突变设备故障等场景 |

| 宣传推广 | 设计赛事VI系统（Logo/海报/视频），多渠道投放 | 结合社交媒体+传统媒体，预热期需提前3-6个月 |

| 报名管理 | 搭建线上报名系统，审核选手资格 | 国际赛事需支持多语言界面及跨境支付 |

| 场地与设备 | 场地维护功能区划（观众区/医疗站/计分区） | 36洞赛场需配备真草练习区，打球费≤350元/轮 |

| 赛事执行 | 开幕式实时计分裁判管理媒体直播 | 启用电子计分系统，配备AED急救设备 |

| 赛后总结 | 财务审计问卷反馈资料归档 | 赛后一周内提交运营报告至主管协会 |

三资源配置与场地管理

1. 场地标准

2. 设备与人员

>表：场地设备配置标准

> | 项目 | 资格赛第一阶段 | 资格赛第二阶段/国际公开赛 |

> |||-|

> | 球场规格 | ≥18洞 | ≥36洞 |

> | 观众容量 | 500人 | 2000人以上 |

> | 医疗点 | 2个 | 4个+移动救护车 |

四风险管理与安全保障

1. 风险分类防控

2. 应急预案体系

▶ 潜伏期：赛前场地安全排查（如边坡加固）。

▶ 爆发期：现场指挥优先保障公众安全。

▶ 扩散期：舆情管控与保险理赔。

五赛事评估与持续改进

1. 量化评估指标

2. 长效优化机制

六创新发展路径

>案例参考：杭州西湖高尔夫俱乐部借力亚运场馆经验，通过国际一流草种+智能喷灌系统，成功承接欧巡挑战赛。

高尔夫赛事管理需以标准化流程为骨架风险控制为神经创新资源整合为血液，方能实现竞技价值与商业效益的双向跃升。建议结合中高协《赛事活动管理办法》（2024）及国际标准持续迭代流程体系。